Diagnóstico Empresarial

O Diagnóstico Organizacional consiste na primeira etapa de um processo de consultoria em Gestão de Pessoas e visa proporcionar à organização uma visão global de seu posicionamento interno e externo.

  • Através do Diagnóstico a organização passa a ter as condições necessárias para o desenvolver e aprimorar seus métodos, a fim de que tenha um  desempenho superior – aumentando assim sua competitividade e rentabilidade.
  • Portanto, pode-se considerar que o Diagnóstico Organizacional é um embasamento teórico, repleto de informações capazes de dar o suporte necessário para a construção de Planos de Ação eficazes.
Etapas do Processo:
  • Análise de Perfil de Lideranças;
  • Observação em campo,
  • Entrevistas com pontos estratégicos,
  • Reuniões com equipes de Trabalho,
  • Reuniões com lideranças,
  • Levantamento do Perfil dos Trabalhadores,
  • Análise de Planos de Benefícios,
  • Análise Inicial Cargos e Salários,
  • Aplicação da Pesquisa de Clima.
  • Levantamento de GAP´s.
  • Apresentação de Planos de Ação.